Il Potere Dietro l’Ascesa di Microsoft: Ballmergeddon

Negli ultimi 50 anni, Microsoft ha rimodellato le industrie della casa, dei giochi e del lavoro per uffici, culminando in un impero da 2,9 trilioni di dollari a partire dal 2025. Molte persone accreditano le porte della fattura con l’attuale successo dell’azienda, ma c’è una persona i cui sforzi sono spesso trascurati. Quella persona è Steve Ballmer, il secondo CEO di Microsoft, responsabile dell’enorme crescita dell’azienda.

Allora perché il suo mandato non è considerato così affettuosamente? Cosa è successo in quegli anni e quale ruolo fondamentale ha svolto nel successo di Microsoft? Scopriamolo.

Dall’assistente al CEO: come Steve Ballmer ha iniziato a Microsoft

Se stai ancora grattando la testa su chi è il ragazzo, potresti riconoscerlo dai video ridendo al primo iPhoneo urlare, “Sviluppatori! Sviluppatori! Sviluppatori!“Tra una folla di centinaia. Ma non prenderlo per nessuno, poiché il ragazzo è il Decimo più ricco persona nel mondo. Tiene il il più alto quota in Microsoft Al 4%, stimato per essere valutato a $ 120 miliardi.

Ad essere onesti, il suo tempo a Microsoft e come è diventato parte dell’azienda è intrigante. Steve Ballmer ha frequentato la Harvard University e ha vissuto in fondo a Bill Gates. Questo potrebbe portarti a credere che Steve e Gates abbiano co-fondato Microsoft, ma non è così! Non è uscito da Harvard, ma piuttosto ha guadagnato Magna Cum Laude, in seguito lavorando come vicedirettore di P&G.

Steve in seguito si unì a Microsoft dopo essersi annoiato con la monotonia di un lavoro 9-5, come 30 ° dipendente dell’azienda. Ha lavorato come assistente di Gates e il Il primo manager dell’aziendaguardando i lavori che gli sviluppatori non volevano fare. Ballmer ha descritto il suo ruolo di: “Ero l’assistente di Bill, in sostanza: capo cuoco e rondella di bottiglia“. Ha istituito anche la contabilità e il dipartimento delle risorse umane.

Tuttavia, ha giocato un ruolo enorme L’accordo di Microsoft con IBMche ha cambiato il futuro dell’azienda …

L’accordo che ha reso Microsoft

Nel 1980, IBM, che all’epoca erano i pionieri dell’informatica, si avvicinò a Microsoft alla ricerca di software per il loro prossimo personal computer. Tuttavia, Microsoft non aveva software a sé stante e invece ha dovuto cercare altrove per soddisfare le sue esigenze.

Gates ha raccomandato 86-dos, che è stato costruito da una società chiamata SCP (Seattle Computer Products). L’idea era di prendere il loro sistema operativo e personalizzarlo alle esigenze di IBM. Ma in questo piano c’è un enorme difetto spalancato perché IBM potrebbe ottenerlo direttamente da SCP. Perché avrebbero bisogno di un intermediario?

È lì che è entrato Steve Ballmer. Lui ha interpretato il ruolo di un venditore convincere IBM a consentire loro di ottenere i diritti per 86 dOS e ha chiesto una piccola commissione e il permesso di consentire loro di spedire il software ad altre società. Le persone di IBM erano elettrizzate, dal momento che Microsoft non chiedeva una somma enorme o una royalty per copia come si aspettavano. Non sapevano che erano stati bluff.

L’offerta di Ballmer non ha concesso diritti esclusivi IBM al software. Ciò ha permesso a Microsoft di commercializzare e distribuire il proprio software ad altri marchi, chiamandolo MS-DOSche in seguito si trasformò in finestre. Ciò è salito alle stelle dalla società da un piccolo giocatore allo stato di un marchio ben noto.

La meraviglia e gli anni degli ingombri

L’accordo ha cementato la posizione di Steve Ballmer come dipendente chiave, arrampicando su diversi ranghi esecutivi e guadagnando un 8% di proprietà. In seguito è diventato CEO dopo il ritiro di Bill nel 2000. Durante il suo periodo come CEO, ha triplicato le entrate in quasi $ 78 miliardi e ha raddoppiato i profitti a $ 27 miliardi.

Sotto la sua leadership, Microsoft ha rilasciato diversi prodotti di successo che amiamo ancora fino ad oggi. Ciò include Windows XP, Windows 7, Windows 10, Microsoft Office 365 Products, un servizio di hosting cloud chiamato Skydrive, che in seguito è diventato OneDrive e l’espansione nei servizi a livello aziendale.

Anche lui Aiutato Microsoft ad immergersi nel gioco E il settore dell’intrattenimento domestico con Xbox, lanciato nel 2001. Non credo che senza la spinta aggressiva di Steve, la console sarebbe diventata così popolare come ha fatto. Ha anche trascurato l’acquisizione di Skype e Nokia.

Potresti essere stanco di me lodare il ragazzo, aspettando che mi morti per i suoi errori. E gli errori che ha commesso. Il più grande era come lui Non potevo prevedere la rivoluzione dello smartphone in tempo, deridere l’iPhone Perché mancava di una tastiera fisica e “non ha fatto appello ai clienti aziendali“In seguito ha cercato di correggere i suoi errori con i telefoni Windows, ma era troppo tardi.

L’iPhone di Apple vendeva milioni di unità, mentre Windows Phone a marchio Nokia continuava a vedere un costante calo delle vendite. Solo per essere chiuso 2 anni dopo che Ballmer si è dimesso dalla sua posizione.

Altri fallimenti sotto di lui includono Windows Vista, Zune e Bing, che non hanno visto una crescita fruttuosa. Anche il mercato azionario non era dalla sua parte, come Lo stock di Microsoft è sceso di quasi il 40% Durante la sua era e non si è ripreso fino alla sua partenza. Ad un certo punto del 2011, anche le azioni di IBM hanno rilevato Microsoft, motivo per cui gli azionisti lo hanno successivamente spinto fuori dalla sua posizione nel 2014.

Ballmer era il cattivo in tutto questo?

Il mandato di Steve Ballmer era difficile, pieno di alti e bassi. Il ragazzo ha spinto Microsoft e molti dei suoi prodotti al successo, ma non poteva essere negato che non fosse un visionario e più un operatore o un manager. Ecco perché non è riuscito a ottenere quanto sarà grande l’industria degli smartphone in futuro. Mettere in discussione i metodi dei CEO visionari all’epoca.

Il suo video virale di ridere su iPhone e confrontare le cifre di vendita dimostra solo che non è stato in grado di vedere quali cambiamenti stanno arrivando nel settore. Onestamente, mi ricorda Lewis Litt da tute. Qui sembrava un tipo sciocco che non aveva altro che un’intenzione in mente, per fare soldi Microsoft e che lo ha fatto. Ha servito 33 anni a Microsoft e lo ha adorato come suo figlio.

Una dichiarazione con cui anche i suoi figli saranno d’accordo. Il ragazzo aveva una natura timida e per superarlo, divenne troppo eccessivo. Qualcosa a cui posso relazionarmi personalmente. Ma questo non viene bene quando rappresenta una società a livello globale. Ai miei occhi, Bill Gates avrebbe potuto progettare l’azienda, ma Steve alimentato per avere successo.